互联网世界的真实迷失
November 21st, 2008 
jsrk.com edit
我们知道,美国网络公司和风险投资公司是全世界网络产业前进的发动机,他们开创着一个又一个网络服务模式和商业模式,决定着网络产业前进的方向,速度和力度。而中国网络业的从业者们早已充分体认到这一冷酷的事实,并积极主动地扮演着技术跟随者和应用创新者的角色,在中国网络市场上成就了一个又一个精彩的事业,并且和俄罗斯,日本,韩国等几个为数不多的国家一道,成功地阻止了美国公司占据本国市场的领先地位。
但是，真理多走一步就是谬误，主动跟随并有所创新和被动跟随还偷工减料是大有区别的，尤其是我们身处2.0革命大潮的今天。03-04年抄博客，没一个成功的;04-05年抄PHOTO，没一个成功的;05-06年抄MYSPACE，没一个成功的;06-07年抄YOUTUBE，没一个成功的;07-08抄FACEBOOK，至少到今天没看见一个成功的。当然，除了FACEBOOK模式至今还不好下结论外，其他模式都为广大用户提供的很好的服务，成为网络流量的新增长点。但公司呢?有一个业内比较公认，相对比较健康的吗?钱不是问题，比起97-99年做1.0的公司来，风投给的钱只多不少，经验不是问题，比起10年前做个网页和发布系统都算高科技来，现在我们的经验和能力强太多了。需求不是问题，10年前才几百万网民，现在都说超过2亿，世界第一了。设备，技术，带宽，人才。。。都不是问题。问题出在心态上，简单一个字----急。
因为太急，反而欲速则不达。至少有三种普遍现象，都可以归结在过于急躁的心态上。
简单化----把社区或者SNS等同于2.0。早几年，这种想法不是完全没有道理，因为2.0革命有个发展过程，早期的确具备社区和SNS的某些特征。但是，今天如果对2.0的理解还停留在这个水平上，用户可以，媒体可以，VC可以，坚持1.0的可以，唯有做2.0的不可以了。认识跟不上产业发展的步伐，肯定做不出好东西。
表面化----因为简单化的认识，做的东西自然表面化。不少人以为只要做个个人的PROFILE，加上交友和群组机制，再有博客，图片，FEED等功能就是2.0了。如果真这么简单，为什么在MYSPACE和FACEBOOK之前那么多的尝试都不成功呢?为什么微软不自己做一个，反而送巨资给FACEBOOK，甘当只有1.6%股权的小股东呢?为什么GOOGLE自己拥有那么多2.0资产，却按FACEBOOK的节拍起舞，急如星火地推广OPENSOCIAL呢?
庸俗化----因为简单化和表面化的认识，做的东西自然没有内在成长力，只好求助于一些庸俗化的办法。比较庸俗的办法是说反正大家的东西都差不多，所以是否先发是取胜的秘诀。我先发了，所以我赢了。真是这样吗?比MYSPACE和FACEBOOK先发的多了，为什么没赢，却成了先烈呢?更庸俗的办法是草草做个网站，就把全部精力和财力放在市场推广和品牌宣传上。以为只要有了几千万用户(其实大部分是死魂灵)就算赢了。真是这样吗?美国有几千万注册用户的2。0网站多了，为什么别人不怕，也卖不出价钱呢?最庸俗的办法是草草做个网站，又没钱做市场，就把全副心思用在酷应用和炫功能(其实是没有任何技术门槛的表面文章)上，以此为号召招揽用户，以为这样就可以突围，获得VC的青睐。真是这样吗?MASPACE和FACEBOOK没有这类东西，怎么也能做大呢?而更多很酷很炫的美国2.0网站怎么都死了或者半死不活呢?就象盖房，花10万盖，花100万装修，这房有人买吗?买了经得起地震吗?
文章写到这里，只求供有心人清暑去火，继续真实的追求，而不至于落得个真实的迷失。
