Google为什么会在2008年大放异彩
January 9th, 2009 
jsrk.com edit
12月26日据国外媒体报道，Google并购DoubleClick即将结束，但是在2008年Google绝不仅仅只是一个在线广告巨头。先来看看Google是怎样一步一步的和其竞争对手微软抗争吧。
Google在2007年底收到一份很好的圣诞礼物。最近，联邦贸易委员会(FTC)批准了Google以31亿美元收购领先的广告服务商DoubleClick。这带来的不仅仅是一次简单的股票上涨高潮，如果Google可以说服欧盟发垄断委员会允许这次并购，那么Google在在线广告市场上将获得不可思议的控制力。
获得联邦贸易委员会的批准再一次验证了Google的一帆风顺。Google的电话平台Android今年赢得满堂彩，其桌面工具Apps让Google在网络软件市场上站稳脚跟。Google还计划开发与维基百科类似的工具Knol(我们认为还是Knoogle听起来好听一点)。还有你不会忘记YouTube，依然是市场领导者的YouTube也开始和传统媒体合作来面对严厉的播放管制。
毫无疑问，Google在试图挤进新兴市场，并且占据领先位置。Google希望挑战例如PayPal这样的既有领先者，Google的支付工具最近在英国获得微弱的领先优势。Google还希望挑战向微软这样的最强大的竞争对手。今年年初Google Apps的首次展示就预示着对于微软的直接挑战：很抱歉，Office软件再也不是唯一的选择了。
Google Apps包含了文字处理、在线电子表格工具(spreadsheets)、电子邮件以及日历，这听起来很想微软的Office软件。最棒的是，它们都是免费的。去年Google还对Gmail进行了升级改进，Google开始挣微软的钱了，网络软件市场规模有几十亿。微软应该对Google的崛起感到担心了——每天大约有2000家企业在线下载Google Apps，11月使用Google Docs的用户达到160万，是去年的7倍。使用微软Office软件的个人电脑比例有所下降，但是Google毕竟还是个新手，我们都知道新手成为超级巨星的速度有多快(勒布朗.詹姆斯，还是谁呢?)
微软对Facebook的投资使得社交网络又添一个新的力量，但2008年Google能够反弹。Orkut第一次进入市场，在巴西、印度受到欢迎，但是在其他市场却不能引起关注。Facebook控制了大多数的用户，Google也有自己的计划，建立自己的社交网站，但是Google并购部却希望用收购的方法，并且目标瞄准在社交网站领域的市场领导者。如果排除MySpace和Facebook的话，Google会看重其他网站吗?Bebo或是LinkedIn?
网络广告业的垄断者，最聪明的工程师和程序员的聚集地，这就是Google的对外形象。最近Google宣布利用比煤炭更便宜的新兴能源发电，计划在可再生能源上投资上千万美元，这使得Google形象变得高贵。Google计划投资太阳能、风能，增强地热系统以及其他绿色环保技术。还有Google不做的事情吗?
是的，Google不会站着不动的。Google常常追求技术上的突破，从容面对其进入的各个领域的挑战。上世纪90年代Google是一家搜索引擎厂商，而在即将来临的一年Google就不只是一家网络公司了，它一定会带给技术爱好者在线生活全方面的享受。
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