现在中国大陆富豪耪第一名是谁？发家史如何？
January 7th, 2009 
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现在中国大陆富豪耪第一名是谁？发家史如何？
新财富》杂志2003年第4期评出了“中国400富人榜”，其中，中信泰富董事长荣智健以61.1亿元资产高居榜首。
●荣智健的未来之路是在他儿时铺就的，但他自己相信是在后来的逆境中才真正磨练了自己的意志。“对于个人来说，我是没有想靠父亲来做些什么，靠别人的名望来做事，长不了，也许一时一事可以，但并不能解决自己的根本问题。”荣智健曾多次在不同的场合这样说。然而他也承认，如果不受父亲身世的影响，假如没有新中国的背景，或缺乏他人的援助，他后来在香港不会取得辉煌的成果；最起码，就不会有今天那么大的规模。
生活优裕的“公子”
荣智健1942年出生于上海，是家中唯一的儿子。“我们在上海的大房子是私产，家里有许多个佣人和中、西菜厨师。家人出入常有专车接送。”荣智健在追忆青少年往事时说。公私合营后，荣氏家族中人不再直接经营管理企业，下一代人似乎可以享受高股息带来的优越生活。据一些当年认识荣智健的人回忆，那时十六七岁的荣智健是上海知名的“公子”，经常开着红色皮座的敞篷英国跑车出去兜风，常请同学朋友去国际饭店、红房子吃饭，很大方。
荣智健在上海南洋模范中学毕业后，考入天津大学电机工程系。但大学第一年他几乎没有上过课。“当时我是职业棒球手，先后代表上海队和天津队参加了两次全国比赛，棒球生涯使我受到了磨练。”
即使是在大跃进运动中，荣家也非同一般。“在大学的时候，生活比在家里时候要艰苦、严格得多，可是我却有条件请大伙儿吃饭，上学校小食堂吃顿排骨，虽然贵一点，只要有钱，还是可以吃得到。因此，我在同学们的眼中显然是一颗明珠。”
历经磨难的青年时代
1965年，从天津大学电子工程系毕业后，荣智健到了吉林长白山下的一个水电站实习。不久，“文革”爆发。“我觉得我一生中对我影响最大的是‘文化大革命’。‘文革’前我可以说是没有吃过什么苦。”
1966到1973年间，荣智健在四川凉山彝族自治区一个水电站，接受“劳动教育”。那段日子，荣智健几乎什么粗活都干，抬路轨、搬大石、背烧焊用的氧气瓶上山下山、高空安装高压电缆等。“8年下放，吃了不少苦，也得益不浅。人变得坚强了，对社会对人也有更多了解，对社会的认识也不是那么的单纯了。这些，使我懂得了许许多多深奥的道理，使我学到了顺境中学不到的知识。”1972年，荣智健被调到北京参加电力系统研究工作。
荣智健大学毕业后不久与任顺弥结婚，长子荣明结在他“下放”四川时出世。调返北京的第二年女儿荣明方出生，老三荣明棣1983年生于香港。
只身赴港闯荡
1978年夏，36岁的荣智健持“单程探亲”通行证，南下香港闯荡。用父亲在香港的一些纺织股份作资本，荣智健与两个堂弟合资开办了爱卡电子厂，生产电容器、电子表等，后转产集成电路和电脑随机存储器。由于他曾长期在内地工作，熟悉国内电子产品市场，因而自己厂的出品总是适销对路，获利丰厚。后来，该厂被美国一家电子公司高价收购。荣智健即将这部分资金，在美国合资开办加州自动设计公司，不到十年，资产即从10万元上升至4.3亿港元。
1986年，荣智健正式加入中国国际信托投资(香港)有限公司(香港中信)，出任副董事长兼总经理。当时他提出两个先决条件：第一是由他选用人才。他说：“恰当的人才是一家企业成功的首要因素，企业管理并不是一个人的事，全凭整体分工合作。”第二是授予他相当权力，毋须事事请示，这是为了适应国际商海剧烈竞争的需要，便于随机应变。创立“中信泰富”
荣智健任香港中信总经理后，第一件大事是提出收购国泰航空股权，但遭到了董事局许多人的反对。荣智健坚持认为，国泰航空当时很赚钱，而且很有发展潜力，因为香港要稳定繁荣，处处都靠运输，不是轮船就是航空，而国泰公司在航空方面已有几十年经验，信誉也很好。父亲支持他这个大胆的设想，国务院为此借贷8亿港元，作为中信香港的运作资金。1987年2月，香港中信以23亿港元收购了国泰航空的12.5%的股权。这是香港中信首项大投资，后来的事实证明，这次投资行动，是很成功的资金运作。
接着，荣智健设计了一次更大更巧妙的资金运作，他用“移形换景”法，收购一家香港上市公司，然后逐步注入中信名下资产，这样就可以把中信在港依赖借贷部分的投资，巧妙地将债项承担转到上市公司。他调查研究后，认为曹光彪控制的泰富发展公司是合适的收购对象。为了转移视线，荣智健提议同时收购香港电讯及港龙航空的股权。1990年，香港中信以逾100亿港元收购香港电讯二成股权，成为这家当时香港股市市值最大公司的第二大股东。同年，香港中信又以5亿港元收购了港龙航空公司46.3%的股权，成为港龙的第一大股东。之后，荣智健将部分股权转让给国泰，国泰占大股。港龙的业务委托国泰管理，这样，港龙成了国泰的子公司。
在香港商界巨子李嘉诚、郭鹤年的帮助下，中信于1990年1月宣布正式全面收购泰富，以每股1.2港元收购曹氏的50.7%股份，并以同样条件收购全体股东的股份。泰富市值7.25亿港元，是一家投资地产的小型公司。经过复杂的换股增股，到1991年6月，泰富发行新股集资25.1亿港元，郭鹤年、李嘉诚认购新股。其股权分配是：中信49%、郭鹤年20%、李嘉诚和曹光彪均为5%，其余为公众股东。泰富发展易名为“中信泰富”，荣智健任董事局主席兼总经理，成为香港中信旗下的上市机构。荣智健把中信名下的12.5%国泰航空股份，作价28亿余港元，悉数注入中信泰富，接着又将20%的澳门电讯股份作价2.5亿港元，注了进去。这一年，中泰盈利3.33亿港元，业绩不俗。
独拥“恒昌企业”
荣智健下一个资金运作目标，是要使中信泰富在短期内迅速壮大，与英资劲敌太古、会德丰等公司平起平坐。于是，他开始向最赚钱的房地产业发展，试图收购恒昌企业。恒昌企业是多元化大型非上市公司，旗下有七家全资子公司，其中最主要的是经营汽车和零售业的“大昌行”，当时年营业额高达100亿元，集团名下各类物业在1990年底就超过了30亿元。这是一个庞然大物，中信泰富要收购恒昌，实在是以小吃大，因而当时被讥为“蛇吞象”。荣智健遇到了巨大的困难，第一是集团内部有人不同意，第二是中信泰富没有巨大的资金。但他决心坚持干到底，一面调集中信泰富最大限度的流动资金，另一面通过各种途径联合友好共同动作。
1991年7月底，荣智健会同李嘉诚等众豪成立收购恒昌的旗舰GREATSTGIE公司。8月7日，传出GREATSTGIE已与恒昌元老洽商的消息。GREATSTGLE的出价是每股330港元，涉资69.4亿港元，比恒昌重估的资产393港元每股“缩水”60港元。但收购财团信誓旦旦，保证收购后老一辈开创的事业在他们手中将会得到发扬光大。恒昌元老何善衡、梁球瑶虽嫌出价太低，但觉得对方不失诚意。市场人士认为，GREATSTGLE投其所好的策略初步奏效。
其后，恒昌大股东何添许诺将所持的恒昌股份让出，小股东也表示可出让所持的股票。经过谈判，双方在9月3日达成协议。GREATSTGLE宣称，已得到持有恒昌股份44.4%股东的接受承诺。9月5日，GREATSTGLE宣布已有52.24%的股东接受收购，收购已获成功。到1991年10月22日收购期满，GREATSTGLE获得97.12%恒昌股权。其中，中信泰富占36%，其余由各合伙人李嘉诚、郭鹤年、郑裕彤、百富勤等投资，荣智健个人占6%，计4.9亿港元。派息后恒昌股值大减，中信泰富发新股，又用现金换取李嘉诚等合伙人手中全部股份，不久就完成了全面收购资产值70多亿港元的恒昌企业，而所用成本净额才40亿港元。恒昌成为香港中信的全资附属公司后，通过中信进军内地市场，主要从事汽车的贸易、维修、零件供应和食品零售。
接着，荣智健又在房地产业接连打了几个漂亮仗。1993年3月，中信泰富与太古地产联手，以成交价28.5亿元投得一块贵重商业地。1994年2月，中信泰富又以34亿元现金及1.5亿元额外款项，购入香港兴业国际集团的愉景湾牧业发展及其有关业务的50%权益。
转攻内地房地产
2001年12月，中信泰富以27亿元向其主要股东中信香港，购入两间子公司全部权益，取得上海中信泰富广场及上海豪宅华山公寓的控制权。具体交易是，中信泰富以20.2亿元收购中信香港所持有的Eldwin Corp 该公司持有上海中信泰富广场80%股权。据独立地产测量行估值，该广场的市价为25.59亿元。中信泰富另以6.82亿元购入Ambest 该公司持有上海豪宅项目华山公寓全部股权。华山公寓出租率为93%，市价为6.91亿元。上述两项物业，年收租金逾2.07亿元。可以看出，中信泰富现在已增加了在内地物业的投资，转而参与房地产业务了。
荣智健简介
荣智健，前国家副主席荣毅仁之子。1965年毕业于天津大学后被分配到电力部门工作。文革期间 r />
被下放到农村6年。1978年，36岁的荣智健到香港用家族以前的投资作为资本开始创业。通过开办电子厂和风险投资完成原始积累后，1986年进入“香港中信”。
荣智健擅长通过兼并收购优质企业获利，“中信泰富”先后收购了“国泰航空”、“恒昌”、“香港电讯”等蓝筹公司的股权。目前“中信泰富”正计划进入中国内地的房地产市场。荣智健于1991年正式接掌“中信泰富”，持有“中信泰富”18%的股份。他是十届全国政协委员、香港赛马会董事。
荣毅仁
●1916年，出生于江苏无锡荣氏家族
●1949年，决定留在大陆
●1956年，将自己的商业帝国上交给政府。
●1979年，创办中国国际信托投资公司。
●1993年 1998年，出任中华人民共和国国家副主席。
荣智健
●1942年，出生于上海。
●1959年，考入天津大学电机工程系。
●1978年，只身南下香港创业。
●1982年，与人歙为在美国创办加州自动设计公司。
●1986年，加盟中信香港公司。
●1993年，荣升香港赛马会董事。
●1998年，正式掌管中信香港公司。
●2000年9月，荣毅仁家族在香港上市企业中信泰富公司拥有18%的股份，价
值19亿美元。
2000年荣毅仁及其家族被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第1位。其个
人及其家族财产为19亿美元。
1979年，在邓小平的支持下，荣毅仁创办“中信”，借中国改革开放春风，
荣毅仁运用荣氏经营家法，呼风唤雨，得心应手，荣毅仁与国家获得了“双赢”，
“中信”成为荣氏财富的引擎。
荣毅仁祖籍江苏，父亲荣德生清朝末年已是企业界名人，人称“棉纱大王”，
且与兄弟合办面粉厂，在中国是一颗耀眼的明珠。
荣毅仁于上海圣约翰大学历史系毕业后，与杨鉴清结婚。其时，抗日结束，
荣毅仁接掌家族在无锡的面粉厂，又先后任上海合丰企业董事长，上海三新银行
董事长。1949年是决定荣毅仁及其长子荣智健一生道路的关键时刻。因为在这一
关键时刻，荣氏家族其他成员，和上海的其他资本家一样，纷纷离开中国，而荣
毅仁决定留下来。
1957年，荣毅仁首次出任政府要职。当时的国务院副总理陈毅以老市长身份，
为荣毅仁助选上海副市长，“因为他既爱国又有本领，应当选为国家领导人”。
在文革中，荣毅仁身处逆境，周恩来总理给予了他无限的关怀。
十一届三中全会之后，荣毅仁开始了新生。
1979年10月，在邓小平同志的支持下，在北京诞生了一个新型企业 中国
中际信托投资公司。根据《中国国际信托投资公司章程》及有关补充规定，该公
司经营的业务范围主要是：
（1）吸收国外和港澳地区的信扎存款、信托投资和商业信货。
（2）在国外发行债券、股票。
（3）利用外资在同内组办中外合资企业、合作企业。
（4）接受国内用户委托，引进先进技术、设备。
（5）在国外投资或与外商合作办企业，开拓海外资源。
（6）发展租赁业务，引进技术设备，促进我国现有企业的技术改造。
（7）经营房地产业务。
（8）提供经济、法律、技术等咨询服务。
荣毅仁没有辜负历史的重托，这位20世纪3年年代即投身民族工业的“荣老板”，
独树一帜，创业伊始即大刀阔斧地开辟出一条令当时许多人费解的创业之路，公
司成立第一年，就接待了来自40个国家和地区的客人达4千多人次，国内前来洽谈
业务的也有3千多人次，在引进外资、技术、设备方面闯出一条新路来。
首先是发行海外债券。20世纪80年代初期，中国22项重点工程中的大项目
江苏仪征化纤工程，因投资不足准备下马。中国急需化纤产品，此项目下马损
失难以预料，纺织部找到中信公司寻求帮助，中信公司经慎重研究，提出了向海
外发行债券的办法。1981年2月中信公司成功地在日本发行了100亿日元的债券。
这次集资创举被称为“仪征模式”。今天各种企业债券，国库券纷纷上市，人们
对此已习以为常，而当时中信的这一举动，一度引起过争议，习惯于“既无外债，
又无内债”的封闭式思维的人们，对此确实难以理解，一些思想较为保守的人，
也不赞同债券利率高于一般政府贷款和进出口贷款，说中信干了一件赔钱买卖。
但事实终究胜于雄辨，现在江南仪征化纤厂以中国最优秀的企业之一的突出效益，
证明了中信的选择是正确的。
随着仪征模式的成功，在海外发行债券之举陆续为各企业所效仿。中信公司
本身，在以后数年间先后在日本、德国、新加坡等国家和中国香港等地发行了多
次不同币种的债券。仅1984年一年就在海外成功地发行四次债券：第一次是1月份
在日本发行300亿日元公募债券；第二次是8月份在香港发行3亿港币公募债券；第
三次是9月份在联邦德国发行1亿5000万西德马克的公募债券；第三次是12月份在
日本发行了1亿美元债券。发行时机和发行条件都很好。
1990年12月，上海黄浦江畔敲响了中国第一个证券交易所开张的铜锣，被视
为“资本主义”特产的股票引进了中国，作为现代社会“朝阳无烟囱业”的证券
业在中国蓬勃展开。从现在看，当时中信发行海外债券，是改革开放中第一次“
吃螃蟹”的举动。
在对外发行债券的同时，中信公司大胆地开拓租赁业务。1981年，中信与北
京机电公司、日本一家公司共同筹建租赁公司，为北京市的“北京”和“首都”
两家出租汽车公司从日本租赁汽车各二百辆，中信公司帮助出租车公司解决外汇
问题，汽车公司则付人民币。尽管这一计划初提出时被一些人指责为变相进口，
但在不到两年时间，两家出租汽车所租赁来的汽车就赚回了所付的全部资金。自
此以后，租赁业务在中信大张其帜，甚至发展成为一大系统。该系统包括：中国
租赁有限公司，与外资合作经营的中国东方租凭有限公司，中信实业银行的租凭
部等。
由于荣毅仁主持的中信公司勇于创新，与海外建立广泛的联系，业务发展十
分迅速，至1986年底，在香港、日本、美国、西欧等地设立了分支机构，同60多
个国家和地区有了业务往来，与国内29个省、市、自治区进行了多种形式的经济
合作，公司还先后投资兴建了140多个企业，其中40个是中外合资企业。此外，在
经营外汇银行、国内外租赁、房地产业、咨询服务等方面，也都取得了较大的进
展。
1992年12月9日，《人民日报》海外版报道：全国人民代表大会常委会副委员
长、中国国际信托投资公司董事长荣毅仁在中信迎新招待会上说：“中信‘八五’
期间总资产要达600亿元，‘九五’期间达1200亿元。作为中国对外开放的一个重
要窗口，今年以来，中信公司的业务有了新的发展，不久前，中信与浙江、宁波
签订协议，共同开发宁波大榭岛，准备将这个30平方公里的岛屿建成一个现代化
的深水港和出口加工区。中信香港集团大举投资上海的电力、运输、市政建设和
房地产开发。中信的外贸、金融、咨询服务等也取得稳步发展。”
中信公司冲破当时计划体制的束缚，率先向国外发行债券，开展国际经济咨
询、国际租赁、房地产商品化，在与人合资购买外国卫星并争取到中国发射，收
购香港银行和公用事业的股权等方面也都敢为人先，在当时的确是很不容易的。
1993年，第八届全国人大召开，在这次会议上荣毅仁被选为国家副主席。荣
毅仁说：“无论是国家制度上，还是国家惯例上，我都不适宜在中信的工作了。”
他把“中信”的指挥棒交给了他的助手魏鸣一和王军。
荣毅仁领导的“中信”既给我国改革开放开了一个窗口，也给其儿子荣智健
继续发展打下了坚实的基础。
荣智健的未来之路是在他儿时铺就的，但他相信在后来的逆境中才真正磨练
了自己的意志。
1978年夏，荣智健36岁，留下妻儿，持通行证，自己南下香港，努力学讲粤
语，1985年即成香港居民。同年，中国国际投资有限公司在港成立。
“对于个人来说，我是没有想靠父亲来做些什么，靠别人的名望来做事，长
不了，也许一时一事可以，但并不能解决自己的根本问题。”荣智健曾多次这样
说。
然而他承认，如果不受父亲身世的影响，假如没有中国的背景，或缺乏他人
的援助，他在香港不会取得辉煌的成果。
对荣家，对荣智健，1949年是分水岭，是他们走向新生活的开始。
那时候，荣家上海大宅环境幽静如画，大厅典雅古朴，室内有红木家具和瓷
器、古玩、盆景，当中高悬李可染的《江南渔村图》。
后来荣智健追忆青少年往事时说：“我们在上海的大房子是私产，家里有许
多个佣人和中、西菜厨师。家人出入常有专车送。
”
他十多岁时第一次开汽车，那是辆红色皮座的开篷英国跑车。
在国外的荣家亲戚都说，荣智健一家当时在上海的生活不比他们差，也许还
好一点。荣有境况的突变，是在荣智健上大学之后。
1959年，荣智健在南洋模范中学毕业，适值父亲从上海副市长任上奉调进北
京，任中央人民政府纺织工业部副部长、国家进出口管理委员会顾问。
荣智健考入天津大学电机工程系。但大学第一年他几乎没有上过课。
“当时我是职业棒球手，先后代表上海队和天津队参加了两次全国比赛，棒
球生涯使我受到了磨练。”他说。
虽然荣氏的私人企业已全部公私合营，但即使是动荡的1958年大跃进运动中，
荣家也非同一般，荣智健念大学初期，生活也显然优越于其他同学。“在天津大
学的时候，生活比在家里时候要艰苦、严格得多，可是我却有条件请大伙儿吃饭，
上学校小食堂吃顿排骨，虽然贵一点，只要有钱，还是可以吃得到。因此，我在
同学们的眼中显然是一个明珠。”荣智健回忆大学生活时说。
学校生涯结束后，他孤身到吉林省长白山区一个水电站实习。不久，文革爆
发。“我觉得我一生中对我影响最大的是文化大革命。文革前我可以说是没有吃
过什么苦。”
1966到1973年间，荣智健在四川凉山彝族自治区一个水电站，接受“劳动教
育”。
那段日子，几乎什么粗活都干，抬路轨、搬大石、背烧焊用的氧气瓶上山下
山、高空安装高压电缆等。
他回想那些往事时说：“八年下放，吃了不少苦，也得益不浅。人变得坚强
了，对社会对人也有更多了解，对社会的认识也不是那么的单纯了。这些，使我
懂得了许许多多深奥的道理，使我学到了顺境中学不到的知识。”
然后他调到北京参加电力系统研究工作。
文革期间，荣氏家族受到残酷的迫害，红卫兵搜查了他们的住所，砸毁古董
家具瓷器等收藏器，没收家产，鞭打荣毅仁夫妇。荣毅仁“被逼成为‘无产者’，
充当一年看门人。”
荣智健大学毕业后不久与任顺弥结婚，长子荣明结在他“下放”四川时出世。
调返北京的第二年女儿荣明方出生，老三荣明棣1983年生于香港。
荣智健表示，他的子女应该是“信”字辈的，但文革期间，他觉得明白事理、
明辨是非，比“信”更重要，文革对他的影响，可谓至深，所以都以“明”字起
名。
1976年“四人帮”垮台，邓小平恢复了工作，政治气候不久稍趋宽松，在大
陆的荣家，才得到一些关怀。
即使是生于荣华世家，没有宏大志向也难成气候。荣智健决不坐享其成，他
要做出震惊世人的伟业，让荣氏家族焕发青春，更上一层楼。
1978年，荣智健的两个堂弟荣智鑫、荣智谦在香港经营电子生意，他就拿着
“单程探亲”的签证，南下香港去闯世界。
荣智健的父亲在香港还剩下一些资产，大都是纺织股份，如南洋纱厂、九龙
纱厂等，股息近三十年没有动用过，如此日积月累的资本也相当雄厚。
荣智健首先凭那笔本钱，和两堂弟开办电子厂，初时产品是电容器、电子表
等，后来转而生产集成电器和电脑随机存储器。荣智健所占股本也由初时的三分
之一，后渐增为60%。
对搞过电力工程的人来说，电子厂的生产程度并不复杂，他发觉困难在于市
场的开拓和财务的安排，除此之外，还有人际关系。但他知难而进，任电子厂总
经理，由于他洞悉国内本行业的市场行情，产品都卖得出去，利润都投资在研究
发展上，公司的资本不断增加，前景是十分可喜。
这个工厂后来让一家美国电子公司高价收购。荣智健于是用电子厂赚得的钱，
在美国搞了一项创业投资。
1982年，荣智健出卖爱卡赚得5600多万港元。在他看来，5600多万港元在财
阀成群、富豪遍地的香港，简直算不了什么。在他心目中，像李嘉诚、霍英东这
样的世界级富豪，才是真正的富豪，才是他崇拜的偶像和英雄。他要像他们那样，
做出让世人震惊的伟业出来，让荣氏家族重新焕发青春，并发扬光大，更上一层
楼。荣智健又与几位原来在IBM公司工作的高级工程师合作，在美国加州的圣荷西
（Ssanjose）合资创办了加州自动设计公司，简称CADI。这是全美第一家专门从
事电脑辅助设计软件的公司。荣智健的搭档Michaelfeuer、林铭博士等都是全美
著名的软件专家，负责公司的软件开发和产品生产，荣智健本人则个体负责开拓
香港和内地的市场。最初投资大约是200万美元，荣智健个人占有60%的股份。
由于CADI公司产品新颖，质量优良，加上管理有方，市场前景看好，盈利丰
厚。创建不到一年，即被美国一家生产电脑设计硬件的MentorGaphics公司收购的
28%的股份。1984年公司上市，是美国第一家上市的电脑辅助设计设备厂商。股民
踊跃认购，价格一路狂涨，翻了40多番。
荣智健还对过渡期的香港政局发表过独到的见解：“香港在过渡期中，很多
人在讨论政治问题，却很少人强调具体动作的这套班底。我们应该看到，香港今
天能取得这样的成就，一部分应该归功于大陆，一部分归功于港方的阶层管理。”
“管理靠什么？就是靠一套运作班底。如何把这套管理班底平稳地过渡到97，
使其97后保存下来，我认为是决定97年后成功与否的关键。”
“我对97后外籍公务员问题有些看法。我认为可以适当地考虑用些外国人，
我这里就有许多外国人，包括我们的经理。他们只不过是一个工作者，我们可以
利用他们的才能为政府服务，这并没有什么不妥的方面。”
大企业首脑的身份分析，认为香港过渡要尽量保持这一套班子，这个问题是
关键，这一套班子对香港的情况了解得比较透彻，并容易得到香港人民的拥护。
荣智健视李嘉诚为“非常知心要好的朋友”，尤佩服其身份这么高，生活却
非常朴素。
他不喜欢开快车，住舒适的房子，拥有加拿大和英国房产物业，在香港有游
艇、多部跑车和房车、高级音响，也收集古董和字画，兴趣广泛；此外他也喜欢
打高尔夫球、钓鱼、赛马。
1992年2月，荣智健在一次驾驭AcuraNSX路车时被指控超速驾驶，判罚6500元。
赛马是他的新兴趣。1993年他用100多万元买了一匹马，取名“天河”，这使
他晋身为香港赛马会马主，又当选为马会董事。有一次他落注赢了3700万元彩金，
他用这笔钱在美国史丹福大学成立一个中国留学生奖学基金。
他的左右手范鸿龄也养了一匹出赛马，取名“天风”，与“天河”同属“天”
字辈。(千龙网)
参考资料：http://www.cn1992kr.com/biz/show_biz.asp?id=156&classname=%C2%F2%C2%F4%BE%AD%D1%E9%CC%B8
最佳答案 - 由投票者2008-06-02 21:06:42选出
国美的黄光裕，靠家电发家，他看到了连锁业态在家电流通行业内的先进性，将家电行业的渠道进行了重新整合。
落伍了吧。。。。。
现在大陆最有钱的是。。。陈天桥
发家史嘛。。是人都知道！
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